Ik ben een groot deel van mijn loopbaan actief geweest in de logistiek van cash. Cash was en is nog altijd populair bij criminelen. Werken met veel cash betekent daarom... read more →
Ik heb de afgelopen 35 jaar – vaak onder complexe omstandigheden en onder grote druk – leidinggegeven aan bedrijven en teams binnen bedrijven. Via deze “lessons learned” blog sta ik... read more →
Ik heb de afgelopen 35 jaar – vaak onder complexe omstandigheden en onder grote druk – leidinggegeven aan bedrijven en teams binnen bedrijven. Via deze “lessons learned” blog sta ik... read more →
Ik heb de afgelopen 35 jaar - vaak onder complexe omstandigheden en onder grote druk - leidinggegeven aan bedrijven en teams binnen bedrijven. Via deze “lessons learned” blog sta ik... read more →
Ik heb de afgelopen 35 jaar – vaak onder complexe omstandigheden en onder grote druk – leidinggegeven aan bedrijven en teams binnen bedrijven. Via deze “lessons learned” blog sta ik... read more →
Iedere onderneming, wat je business ook is, heeft te maken met risico’s. Sterker nog, het nemen van risico’s is onlosmakelijk verbonden met ondernemen. Het stellen van een doel leidt automatisch... read more →
Ik heb in m’n carrière veel dienstverleningsdeals gesloten, geoperationaliseerd en de hieruit volgende samenwerkingen en relaties gemanaged. Ik heb dit zowel vanuit de leverende (verkopende) rol als de ontvangende (inkopende)... read more →
Voor de meeste ondernemingen is beveiliging geen core-business. Toch zijn er maar weinig ondernemingen waar beveiliging helemaal geen rol speelt, of zou moeten spelen. Als veiligheid niet je core-business is,... read more →
Dr. Ferdinand Porsche zei ooit: “change is easy, improvement is far more difficult”. In 1963 werd de Porsche 911 geïntroduceerd. Bijna 60 jaar later is deze nog steeds herkenbaar als het... read more →
